产品能不能卖?
用真实 SKU 判断需求、价格、认证、物流和竞争压力。
The Problem
不是把企业推进复杂系统,而是先把一次海外验证拆到足够清楚。
用真实 SKU 判断需求、价格、认证、物流和竞争压力。
让 AI 运营师、OPC 微团队和生态服务商承接轻量任务。
每一次测试都沉淀素材、询盘、投放记录和政策申报台账。
What We Do
先测一个 SKU,再训练人和团队,最后接上询盘与履约。
The System
DreamOn 把产品、内容、流量、人才和政策接口组织在同一个场景中。
Services
首个产品化服务要简单、清楚、能成交。
FIRST PRODUCT
企业提交 1 个主推 SKU,基地完成诊断、内容、渠道和下一步动作建议。
品牌定位
对企业和青年创业者,DreamOn 代表一个更轻、更快的出海试验场;对政府和合作机构,“辽宁跨境电商出海实战基地”代表可申报、可挂牌、可考核的公共服务载体。
用于网站、门头、招商物料和青年创业传播,传达“梦想出海,继续向前”。
用于政府汇报、政策申报和园区挂牌,承接跨境电商、OPC、青年创业和存量资产更新。
用 SKU 测评、AI 内容、上架测款、询盘承接和生态服务,把口号落到企业能执行的动作。
Capabilities
像蓝瀚展示服务能力一样,DreamOn 先把能力模块讲清楚。
SELECT · 选
TALENT · 育
OPERATE · 营
SERVICE · 服
Growth Network
平台、内容、广告、达人和数据,组成一套轻量海外增长实验。
DreamOn Method
让产品被看见、被询问、被记录,再决定是否加大投入。
RESOURCE
CREATIVE
CONVERSION
ASSET
AIGC Workflow
小团队也能跑完整验证。
真实链路
企业不必一开始就搭完整团队。先跑一个最小闭环:一个产品、一组素材、一次流量测款、一批询盘、一次复盘。
01 / 产品入库
制造企业提交主推产品,基地完成基础信息、成本、毛利、认证、物流属性初审,为后续测款确定启动路径。
成效指标
看产品、看人才、看台账,不只看活动热闹。
企业侧
人才侧
园区侧
现状到愿景
现状负责可信,愿景负责想象力。
接待、展示、报名、测评和服务窗口先跑起来。
共享仓、内容工坊、路演和供应链服务继续扩展。
Project Assets
现状、愿景、总图、品牌,各自承担不同用途。
更新原则
每张效果图都能回到原始照片,每次布局都能回到总图。
风格路线
政府参访、企业招商、青年训练和高端会客分开表达。
3D 双视图模型
用 3D 沙盘快速理解入口、道路、楼栋和分期。
增强沙盘:区分东院、西院、中间厂房带和三处入口关系。
AI + OPC
一个产品,一个运营师,一个微团队,先跑一轮验证。
制造企业先用基地的 AI 工具、共享运营和生态服务跑一轮海外测试,再决定是否加大投入、建店、建团队或布局海外仓。
AI/OPC 训练营
不是听课结业,而是能承接产品任务。
企业主班
AI 跨境运营师班
OPC 微团队
政策接口
补贴以正式细则为准;网站只把准备路径讲清楚。
平台入驻、数字营销、独立站、认证检测和公共服务方向。
查看 9 条政策OPC 社区、创业训练、孵化载体、算力和模型工具方向。
查看发布会实录OPC 社区、AI 实训、订单池和孵化载体建设方向。
查看官方转载政策转译
合同、票据、测试记录、人才项目和服务台账,提前留痕。
园区空间
用存量工业资产承接新的出海服务。
PHASE 01
PHASE 02
PHASE 03
注:面积、楼栋边界和改造预算以正式文件为准。
一期 4000 平建议落位
展示、选品、直播、培训、孵化和公共服务。
CAD / 平面布局
总图、分期、动线、消防和机电条件逐步补齐。
Campus Proof
首页只保留最能说明可信度的空间关系:入口、分期和可承接的服务场景。
接待展示、SKU 测评、AI/OPC 训练和公共服务窗口先跑起来。
承接共享仓、内容工坊、路演会客和供应链服务。
形成辽宁优品出海展示、海外需求对接和项目孵化载体。
Deep Dive
首页负责讲清价值;完整空间、政策、3D、CAD 和设计资料按需查看。
入驻合作
企业、青年创业者、服务商和共建机构,都可以从一次测评或参访开始。